BWIN必赢科研平台建设管理暂行办法

 第一章 总则

第一条 为加强公司科研平台建设，推进团队建设和科研工作快速、持续、健康发展，根据《BWIN必赢“十二五”发展规划纲要》的精神，结合学院科研平台建设的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于学校下文批准设立的校级科研平台。

第二章 项目管理

第三条 科研平台建设项目实行带头人负责制，其中负责的项目包括：发展规划、年度计划的制定；年度总结的撰写；人员队伍的选择；后续优秀人才的选拔、培养或引进；建设经费使用的监督和检查；设备购买的规划等。

第四条 学院和上级主管部门将按建设规划对项目的进度进行年度检查和考核评估，对建设工作中存在的问题进行协调处理。对完成情况较差，责令整改，整改不合格者将停拨建设经费或变更平台负责人。

第五条 学院和上级主管部门有权根据人员变动、学科需要、平台建设情况等，通过学院学术委员会开会讨论决议更换平台负责人。

第六条 科研平台建设过程中产生的科研成果、专著、论文，在条件允许的情况下必须注明“×××重点学科项目资助”或“×××人文社科基地项目资助”或“×××创新团队项目资助”。

第七条 经由平台负责人和学院领导同意，鼓励科研平台成员主办或参加重要的学术会议，开展高层次的合作研究。

第八条 用科研平台建设项目经费所购置的设备，归属学院，纳入学校财产，必须集中管理，提高设备的使用率和开放度。

第三章  经费使用

第九条 科研平台建设项目经费必须单独核算，专款专用。

第十条 科研平台运行经费按学校或上级部门有关规定执行，主要用于平台在实施管理过程中所必需开支的经费。运行经费的使用须由平台负责人和学院领导签字，经人文社科处审批后，按学校财务制度执行。

第十一条 平台负责人应自觉遵守学校的财经纪律，费用支取应严格按学校有关财务规定执行。

第十二条 平台经费开支主要用于科学研究和团队建设，包括：专著论文出版奖励、成果获奖奖励、课题立项奖励（奖励标准参见附件）等，科研平台建设经费可按学校规定比例用于劳务费和专家咨询费。

第四章 考核评估

第十三条 为逐步形成竞争和优胜劣汰的激励机制，学院每年度对科研平台检查一次，每两年对科研平台进行全面考核评估一次。考核结果在学院公布，并作为下阶段上级平台申报的依据。

第十四条 评估内容包括：科研项目、科研经费、学术论著、获奖成果、学术梯队建设、学术交流等方面。

第十五条 评估工作采取科研平台自评和专家组考评相结合的办法。在科研平台自评基础上，专家组依照有关评估标准进行考评，评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级，考核不合格的平台学院将按相应程序更换平台负责人。

第十六条 优秀、合格两个等级评估标准如下：

（1）优秀：出版专著（或教材）不少于3部，获国家社科基金1项以上（含1项）或省部级课题4项以上（含4项），发表CSSCI（或EI）源刊论文不少于8篇，获省级社科成果三等奖1项以上（含1项）；

（2）合格：出版专著（或教材）不少于1部，获省部级课题立项1项以上（含1项），发表CSSCI（或EI）源刊论文不少于4篇，获市厅级社科成果一等奖1项以上（含1项）或二等奖2项以上（含2项）。

第五章 附则

第十七条 本办法自印发之日起施行。

第十八条 本办法与学校相关规定冲突时，以学校规定为准。

第十九条 本办法由学院负责解释。

BWIN必赢

2013年1月25日 

附件 科研平台成果奖励标准